Os produtos disponibilizados por uma empresa familiar são fruto da interpretação das necessidades dos seus clientes e da sua capacidade para os desenvolver, no devido enquadramento da visão, missão e valores da organização.
O nascimento de uma empresa está essencialmente ligado à vontade de uma ou mais pessoas em exercerem uma determinada atividade. A forma como trabalham, desenvolvem o negócio, se relacionam com os clientes, fornecedores ou empregados, dão origem a um ...
A criação, lançamento e sobrevivência de uma empresa são etapas ou desejos ligados de uma clara visão dos seus líderes.
Com o decorrer do tempo e a evolução do mercado, focado no cliente e na sua satisfação pelos diferentes concorrentes, podem ...
Na caracterização normal duma qualquer organização é comum encontrarem-se três grandes parâmetros: a visão, a missão e os valores.
Se o primeiro está muito ligado ao “sonho” ou grandes objetivos da entidade, o segundo suporta-se no &ldqu ...
As organizações existem enquanto entidades que possuem uma visão (o sonho), uma missão (a via para alcançar esse grande objetivo) e uns valores que balizam e suportam as suas ações.
O grande desejo das famílias empresárias é assegurar a continuidade da empresa ao longo das sucessivas gerações. Neste processo contínuo as empresas vão enfrentar grandes e importantes desafios:
Manter a competitividade e o êxito do negócio, ...
As famílias são caraterizadas por possuírem um determinado conjunto de valores que são “absorvidos” pelos seus membros pelas práticas no seu dia a dia.
Os valores são pilares básicos que definem a atuação e os comportamentos de uma organização.
No caso das empresas familiares; é natural encontrar-se uma identidade, ou uma influência muito significativa, dos valores da família empresária na empresa ...
Os valores são um conjunto de referenciais que os seres humanos apreendem essencialmente pela sua vivência prática contínua.
A forma como atuamos perante uma determinada situação do nosso dia a dia é observada e assimilada pelas pessoas com que ...
A família empresária, apesar de não ser considerada um stakeholder formal no Código das Sociedades Comerciais português (CSC), influencia a gestão global do negócio da empresa familiar que controla.
A forma como a empresa familiar recorre à publicidade, como um dos meios de comunicação da empresa, é considerada como influenciada pelos valores da família que a sociedade.