A cooperação é indiscutivelmente uma das vias imprescindíveis à competitividade empresarial, emane ela da liderança no masculino ou assumida por mulheres de garra.
As decisões assumidas pelo Conselho de Administração são a expressão de uma vontade coletiva, normalmente resultante de uma análise de informação e debate entre os seus membros.
Como consequência dessa deliberação, uma ou mais ações são ...
Assegurar a continuidade de uma empresa familiar inclui intervenção em múltiplas áreas. Uma delas é a identificação de iniciativas que permitam assegurar a sua transformação ao longo dos tempos.
Uma relevante caraterística das gerações mais novas das famílias empresárias encontra-se na sua capacidade de aprendizagem – enquanto junção de conhecimentos académicos e adquiridos na empresa familiar – e de aplicabilidade ao negócio, ...
As empresas familiares normalmente têm origem em pequenos negócios ou indústrias que, dependendo do mercado e da visão e vontade do empresário, evoluem ao longo de tempo ao ritmo possível e desejável.
Mas iniciar pequeno e ser familiar não são ...
A génese de uma empresa familiar está, na maioria das vezes, suportada numa ideia que uma pessoa um dia teve ou aceitou transformar em negócio. Esta atitude, só por si, já seria indiciadora da abertura da mente das pessoas ou dos empresários à ...
Uma das vantagens que se associa ao ser colaborador numa organização controlada por uma família empresária é a de esta proporcionar umas condições de trabalho que potenciam uma conciliação com a vida familiar.