A ligação das novas gerações à empresa familiar
A continuidade duma empresa familiar está intimamente ligada à vontade e sucesso de ligação das novas gerações ao negócio familiar.
A maior ou menor apetência pelo negócio da empresa pode ter origem em múltiplos fatores, com especial relevância para tudo o que é absorvido na fase da juventude – as visitas ou pequenos trabalhos na empresa, as conversas em família, a seleção da formação académica, etc. – e se o seu impacto é positivo (participar e ver algo a crescer, partilhar pequenos sucessos, …) ou negativo (só se trabalha, só se fala da empresa, …).
O estudo “Empresas familiares da Região Norte: Mapeamento, Retratos e Testemunhos”, de 2018, desenvolvido pela UMinho, identificou como uma fraqueza das sociedades familiares a sucessão, enquanto ato de passagem do testemunho na liderança e propriedade e, obviamente, do seu desenvolvimento até repetir o ciclo com os seus descendentes.
O resultado do inquérito identificou três grandes motivos que levam os mais novos a suceder aos seus antecessores:
CEREALIS, LEGADO DE GERAÇÕES reflete o compromisso que permitiu alcançar, a 8 de fevereiro, o seu 1º centenário. Fundada em 1919 por José Alves de Amorim, Manuel Gonçalves Lage e Aníbal Augusto Soares, em 1931, a empresa passa a ser detida em partes iguais pelas famílias Amorim e Lage, lançando as bases do atual grupo no setor das indústrias de moagem e massa, suportadas na comunhão de valores e ética assente no espírito de iniciativa, focada na inovação, qualidade e na capacidade de antevisão das tendências e necessidades de mercado.
Em 1954, José Eduardo Marques de Amorim, filho do sócio fundador e atual Presidente do Conselho de Administração da Cerealis, é nomeado gerente, iniciando assim a colaboração com seu pai (que viria a falecer de forma inesperada nesse mesmo ano) na gestão da empresa. Com a integração de Rodrigo Gonçalves da Costa Lage, a gerência de Amorim, Lage, Lda. passa a ser constituída na sua totalidade por elementos da segunda geração, que dão continuidade ao trabalho dos pais.
Em 2019, a Cerealis assume-se como “um grupo vocacionado para a atividade industrial e comercial do setor agroalimentar, focalizado em produtos derivados da transformação de cereais, assente em práticas de bem fazer, de sustentabilidade e de reforço permanente de competitividade, focalizado nos negócios de massas alimentícias, cereais de pequeno almoço, farinhas industriais e culinárias, onde pretende ser líder”, ou seja, com bases para caminhar até ao próximo centenário.
O estudo “Empresas familiares da Região Norte: Mapeamento, Retratos e Testemunhos”, de 2018, desenvolvido pela UMinho, identificou como uma fraqueza das sociedades familiares a sucessão, enquanto ato de passagem do testemunho na liderança e propriedade e, obviamente, do seu desenvolvimento até repetir o ciclo com os seus descendentes.O resultado do inquérito identificou três grandes motivos que levam os mais novos a suceder aos seus antecessores:
- Vontade da Família: 48,6%;
- Vontade Própria: 44,4%;
- Situação Inesperada: 7,0%.
CEREALIS, LEGADO DE GERAÇÕES reflete o compromisso que permitiu alcançar, a 8 de fevereiro, o seu 1º centenário. Fundada em 1919 por José Alves de Amorim, Manuel Gonçalves Lage e Aníbal Augusto Soares, em 1931, a empresa passa a ser detida em partes iguais pelas famílias Amorim e Lage, lançando as bases do atual grupo no setor das indústrias de moagem e massa, suportadas na comunhão de valores e ética assente no espírito de iniciativa, focada na inovação, qualidade e na capacidade de antevisão das tendências e necessidades de mercado.Em 1954, José Eduardo Marques de Amorim, filho do sócio fundador e atual Presidente do Conselho de Administração da Cerealis, é nomeado gerente, iniciando assim a colaboração com seu pai (que viria a falecer de forma inesperada nesse mesmo ano) na gestão da empresa. Com a integração de Rodrigo Gonçalves da Costa Lage, a gerência de Amorim, Lage, Lda. passa a ser constituída na sua totalidade por elementos da segunda geração, que dão continuidade ao trabalho dos pais.
Em 2019, a Cerealis assume-se como “um grupo vocacionado para a atividade industrial e comercial do setor agroalimentar, focalizado em produtos derivados da transformação de cereais, assente em práticas de bem fazer, de sustentabilidade e de reforço permanente de competitividade, focalizado nos negócios de massas alimentícias, cereais de pequeno almoço, farinhas industriais e culinárias, onde pretende ser líder”, ou seja, com bases para caminhar até ao próximo centenário.
Temas para reflexão:
- Como estamos a ponderar a sucessão na nossa empresa familiar?
- Os mais novos participam nesse processo?
- Que processo de consciencialização deve ser desenvolvido para conciliar distintas vontades?
António Nogueira da Costa
Especialista em Empresas Familiares
antonio.costa@efconsulting.pt
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Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
e elaboração de Protocolos Familiares
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