A legislação deve atender à realidade das empresas familiares ;

Reflexões sobre Empresas Familiares
A legislação deve atender à realidade das empresas familiares
As empresas familiares são um caso particular de sociedades que, pela sua representatividade e relevância, justificam um tratamento legislativo devidamente ajustado.
 
Uma sociedade que é controlada por uma família empresária carateriza-se por um sem-número de particularidades, de que se salientam: 
  • Os membros da família a trabalharem em distintas áreas da empresa;
  • A gestão liderada ou maioritariamente constituída por familiares;
  • Os valores, a visão e missão a serem reflexo dos respetivos simétricos da família;
  • Os objetivos da família a influenciarem as decisões acionistas;
  • A imagem e o comportamento da própria família a refletirem-se no negócio.
Mesmo que se atenda somente aos elementos acima referenciados, os seus impactos, só por si, já justificavam que a legislação considerasse esta tipologia de sociedade. A União Europeia tem evidenciado uma linha orientadora neste sentido, contudo, parece que ainda estamos longe de concretizar tal objetivo, como evidenciam as seguintes constatações:
  1. 2009 – trabalho do grupo de peritos da Comissão acordou uma definição de empresa familiar (a partir de mais de noventa existentes nos seus países) – ainda não implementada; 
  2. 2015 – proposta de resolução do Parlamento Europeu:
  • a. considera “que não existe uma definição de «empresa familiar» concreta, simples e harmonizada que seja juridicamente vinculativa em toda a Europa”; e 
  • b. “reconhece que o ambiente fiscal, jurídico e administrativo em que operam as empresas familiares (e as empresas geridas pelos proprietários) se define pela aplicação combinada do direito das sociedades e do direito privado”;
  • c. “insta a Comissão e os Estados-Membros a promoverem formação específica para as empresas familiares no que diz respeito às transmissões de empresas, estruturas de gestão, estratégias de proprietário e estratégia de inovação, em especial nos países em que, por razões históricas, o conceito de empresa familiar não está tão bem estabelecido, o que contribuiria para o seu êxito a longo prazo, especialmente em termos de transmissão de empresas;
       3. Em Portugal, até à data, a legislação ainda não evidencia qualquer evolução

O estudo “Empresas familiares da Região Norte: Mapeamento, Retratos e Testemunhos”, de 2018, desenvolvido pela UMinho, considera como ameaça a “inexistência de legislação adequada às particularidades das empresas familiares”, permitindo constatar que ainda existe muito a fazer a nível legislativo para abordar de forma adequada a realidade das sociedades familiares.


No Seminário Internacional, organizado pela Universidade do Minho em Guimarães, de disseminação e debate deste estudo, foram apresentados dois “papers” que propõem medidas legislativas que tipifiquem e sistematizem a existência das empresas familiares:

  • “O reconhecimento legal das estruturas de gestão da família empresária institucionalizada”, onde é apresentada uma proposta de regime jurídico do Governo da Família Empresária, definindo o seu objeto e finalidades, um conjunto de definições, princípios orientadores e os seus órgãos de governo (Rita Lobo Xavier e António Nogueira da Costa)
  • “A profissionalização da família empresária e a continuidade das empresas familiares”, onde é apresentada a estruturação da família empresária por via de órgãos representativos: Assembleia de Família e Conselho de Família e definidos os seus âmbitos de atuação por via do Protocolo Familiar.
Neste contexto, lança-se o desafio aos legisladores e às estruturas governativas no sentido de colocar Portugal na dianteira da União Europeia desenvolvendo e implementando legislação adequada à realidade das Empresas Familiares.


Temas para reflexão:
  • Se as empresas familiares são relevantes porque não dar prioridade ao seu tratamento?
  • Mesmo que opcionais, não seria positivo implementar normativos específicos das Sociedades Familiares?
  • Se a Família Empresária influencia a empresa, não será muito mais transparente considerar e regular a sua existência e atuação?


António Nogueira da Costa
Especialista em Empresas Familiares
antonio.costa@efconsulting.pt
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@empresasfamiliaresdesucesso
 
 

Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
e elaboração de Protocolos Familiares
http://www.efconsulting.pt
 
 


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