Definir e procurar alcançar com metas de muito longo prazo só é viável quando os sócios da empresa as definem e elegem líderes que as assumem, desenvolvem e implementam. Esta é uma enorme responsabilidade que cabe a todos e que fica muito visível pela prática quotidiana da gestão do negócio; seja ela assegurada por membros da família, externos à mesma ou uma combinação destes perfis.
 

A Casa Agrícola Alexandre Relvas nasceu da vontade de dar continuidade à história de uma família ligada à terra ao longo de cinco gerações, em dois continentes. Este projeto teve início em 1997, em São Miguel de Machede, com a vontade de Alexandre Relvas, a formalizar-se na plantação de 10 ha de vinha na Herdade de São Miguel. No ano seguinte surgem mais 25 ha, já com a participação do consultor de viticultura e enologia Nuno Franco. António considera que é diferente trabalhar numa empresa familiar: “Estamos a trabalhar para os nossos filhos, netos, bisnetos. Tentamos construir uma pirâmide com umas bases sólidas para ficar e isso dá-nos ainda mais força” (“Observador”, 2019/11/16)

A empresa apresenta uma visão suportada em “celebrar a vida está na nossa natureza” e a missão em “produzir vinhos de qualidade para acompanhar cada momento da vida, vinhos capazes de tornar especial o prazer de uma refeição, celebração, encontro de amigos ou o reviver de recordações dos bons momentos.”